ANOTACE
Grilovačka Scrum Masterů
Připravte se na žhavou jízdu! Čtyři zkušení Scrum Masteři se už brzy postaví na horkou půdu a budou grilováni pod palbou přímých otázek i neúprosného časového limitu. Čeká vás svižná show plná upřímných odpovědí, sdílení nástrojů, triků i slepých uliček, které na své cestě zažili. A prostor i pro vaše vlastní otázky.
Lenka Ládi
Lenka je agilní koučka, která s vášní pomáhá týmům i lídrům zlepšovat spolupráci a dosahovat výsledků. Věří, že skvělé týmy nerostou náhodou – potřebují důvěru, otevřenost a jasné směřování. Jako spoluautorka podcastu Od zítřka lídrem ráda zkoumá, co dělá lídry skutečně výjimečnými, a přináší inspiraci, jak zlepšovat vedení týmů či organizační kulturu firmy. V současnosti působí jako Agile Coach ve společnosti Itera.
Petr Šokin
Petr začínal jako vývojář, dnes v Direct pojišťovně podporuje šedesátičlenný tým vývoje a tým agilních koučů. Zaměřuje se na budování samořídících týmů, podporu plochých struktur a prostředí založeného na důvěře a spolupráci.
V Directu stál u zrodu agility a pomáhal týmům i vedení nastavit nový způsob spolupráce. Postupně vedl přechod na end-to-end týmy – zrušili samostatné role analytiků a testerů a vybudovali tyto kompetence přímo v týmech. Navázal rozvojem T-shape dovedností a dnes se věnuje zavádění team self-designu a propojování vývoje s byznysem.
Petr je aktivním členem agilní komunity – rád z ní čerpá inspiraci a vrací ji zpět. Pravidelně pořádá Letní Ag(r)ilovačku, kde se potkávají lidé, kteří chtějí posouvat způsob práce v týmech.
Věří, že týmy dokážou fungovat samostatně, pokud mají jasnou vizi, dostatek prostoru a důvěru – a právě o to se každý den snaží.
Adam Řehoř
Adam se už více než 10 let pohybuje v oblasti agility, leadershipu a týmové spolupráce. Začínal jako scrum master v Seznamu, prošel rolí lídra v Notinu a následně pracoval jako agile coach ve firmách jako Carvago, Rouvy, BlueSky Media nebo Digiteq Automotive.
V současnosti pomáhá jako nezávislý konzultant a kouč firmám, které chtějí zlepšit spolupráci, posílit zodpovědnost týmů a škálovat agilitu bez zbytečné složitosti. Aktuálně se věnuje i podpoře změn ve Vodafone. Má zkušenosti s vedením týmů, nastavováním prostředí pro produktový vývoj.
Kateřina Coops
Kateřina se ve své práci zaměřuje na lidský rozměr produktivity, kulturu spolupráce a motivaci měnit věci k lepšímu. Baví ji propojovat lidskou dimenzi transformací s technologickou a soustředit se na jejich kulturní aspekt, který je akcelerovaný technologiemi. Pomáhá firmám, týmům i jednotlivcům zvyšovat efektivitu a vytvářet prostředí, ve kterém se daří smysluplnému a udržitelnému růstu.
V současnosti vede jeden z chapterů agilních koučů v České spořitelně. Dříve působila jako management consultant ve velké čtyřce a jako COO v několika technologických startupech – některé z nich spoluzakládala. Díky tomu jí zůstalo blízké přemýšlení „od píky“ a zdravý selský rozum, které ráda přenáší do dnešní korporátní praxe.
Věří, že smysluplná změna by měla být nejen viditelná, ale i měřitelná – a že hodnota práce (nejen) agilních koučů může být transparentní i vůči těm, kteří ji běžně nevnímají. Zajímá ji, jak může být práce koučů dlouhodobě udržitelná a zároveň přínosná pro celou organizaci.