ANOTACE
Backtesting: Ověřování hodnoty pro zákazníky
Jak efektivně ověřovat, zda nové funkce a změny skutečně přinášejí hodnotu uživatelům?
Cílová skupina: Produktoví vlastníci, týmoví lídři, agilní koučové a další rozhodovací role
Interaktivní workshop, ve kterém si účastníci prakticky vyzkouší celý proces backtestingu – od formulace očekávané hodnoty produktu nebo změny, přes její ověření po nasazení, až po reflexi a dopad na další rozhodování v týmu. Společně projdeme konkrétní situace, ve kterých se často ocitají produktové týmy: Jak poznáme, že jsme udělali správné rozhodnutí? Co dělat, když realita nesedí s původní hypotézou? A jak z těchto zkušeností vytěžit maximum?
Co si účastníci odnesou:
– jak formulovat očekávanou hodnotu iniciativy,
– jak ověřit dopad po nasazení,
– jak reflektovat výsledky a učit se z nich,
– jak podporovat rozhodování založené na datech a zpětné vazbě z reálného provozu.
Na konci si účastníci odnesou nové způsoby přemýšlení nad hodnotou produktových změn a chuť testovat své nápady v praxi.
Jiří Khun
Jirka je přesvědčený, že úspěch týmu stojí na třech pilířích: orientaci na výsledky, růstovém myšlení a ochotě táhnout za jeden provaz. Má za sebou roky zkušeností s agilním koučinkem, transformačními projekty a skutečným rozvojem lidí – nejen na papíře.
Miluje data. Nejen práci s nimi, ale také podporu firem při budování datově řízené kultury, která umožňuje lepší rozhodování.
Působil jako liniový manažer týmu čítajícího přes 150 lidí, vedl komplexní softwarové i BI projekty v Česku, Rakousku a Beneluxu. Ať už jde o agilní transformaci nebo posun v práci s daty, věří, že s jasným cílem a silným týmem se dá dosáhnout čehokoli.
Jozef Najman
Jožo je agilní kouč se silným technickým zázemím a vášní pro zvyšování efektivity týmů v IT prostředí. Od roku 2007 si prošel cestou od programátora až po vedoucí role ve startupech i korporacích. Agilnímu vývoji a kultuře se věnuje od roku 2012, od roku 2018 působí jako Scrum Master.
Zaměřuje se na propojování IT a byznysu, budování týmové kultury a zavádění udržitelných agilních návyků. Věří v sílu spolupráce, učení se z chyb a neustálého zlepšování. Má rád experimentování, měření pokroku a hledání toho, co přináší největší hodnotu týmu i zákazníkům. Technické výzvy ho baví a vnímá je jako příležitost k růstu. Jeho cílem je pomáhat týmům fungovat jako sehrané jednotky, automatizovat rutinní činnosti a doručovat to, co uživatelé skutečně využijí.