Jak může projektový manažer pomoct doručit produkt v čase a kvalitě? Jak spolupracuje s produkťákem jako zadavatelem práce a jaká je vlastně role projekťáka v produktovém světě? Odpovědi nejen na tyto otázky vám dáme skrze sdílení našich téměř 20-ti letých zkušeností na trhu na případové studii implementace rozsáhlého IT řešení pro firmu CYRRUS. Řešení v hodnotě 80ti milionů korun a cca 5000 MDs práce, do jehož implementace je zapojen nejen interní tým našeho zákazníka, my z MoroSystems jako generální dodavatel a technologický partner, ale i třetí strany.

Naše přednáška je určena pro produktové manažery, kteří jsou zahlceni prací a nejsou s tím spokojení. Je určena těm z vás, kteří vidí, že se nemohou spolehnout na termíny dodávek, nedostávají výstupy v čas a kvalitě nebo je pro ně složité slibovat roadmapu důležitou pro zákazníky a obchodní tým. Je určena těm z vás, kteří chtějí mít produkty takové, o kterých sní.