Velitelé a jejich týmy ve speciálních silách jsou vysoce motivovaní a efektivní v tom, co dělají. Limity jsou nastaveny extrémně vysoko. Jejich nasazení a výkonnost jdou ruku v ruce s vysokým psychickým tlakem a ohrožením života. Ne každý je schopen dosáhnout tak vysoké úrovně. Speciální jednotky jsou v tomto ohledu jedinečné.
Vedení lidí v jednotce speciálních sil je založeno na konceptu „vedení zepředu“. Velitel je hybnou silou, která udává směr. Má strategické myšlení. Vidí celkový obraz. Je klíčovým článkem v řetězci velení. Není zde místo pro výmluvy a zbavování se odpovědnosti. Na to prostě není čas. Je zde prostor pouze pro jednu a jedinou věc, a to je – VEDENÍ.

V rámci speciálních sil existují taktické zásady – zákony boje. Jejich pochopení je pro výkonnost týmu klíčové. Uplatňování těchto zásad v obtížných podmínkách umožňuje veliteli efektivně vést svůj tým. Tyto zásady jsou jednoduché, ale ne snadné.

Tyto zásady fungují všude. Dokonce i na místech, kde by to člověk nečekal. Vysoce výkonné týmy existují i v jiných oblastech života nebo podnikání. A jsou velmi podobné těm ve speciálních jednotkách. Principy jsou vždy platné a může je použít, a to každý člověk ve vedoucí pozici. Všude tam, kde je potřeba vést lidi. Čas a místo nehrají roli.

NO BAD TEAMS, ONLY BAD LEADERS (J. Willink, L.Babin, NAVY SEAL)